Esame lankstūs – kuriame programas pagal jūsų poreikius ir mokymosi kultūrą. Kartu išsiaiškinsime, kuris požiūris jūsų organizacijai yra tinkamiausias.
Mūsų vaidmens apimtis priklauso nuo jūsų poreikių ir turimų vidinių išteklių. Dažniausiai mūsų indėlis apima:
- Pagrindinių vadovavimo vaidmenų nustatymą
- Vadovavimo vaidmenų rezultatų standartų apibrėžimą
- Darbo vertybių, laiko valdymo principų ir kritinių įgūdžių nustatymą skirtingiems vadovavimo lygiams
- Programų kūrimą ir įgyvendinimą pagrindiniams vadovavimo lygiams
- Įpėdinystės planavimo proceso sukūrimą ir diegimą
Dauguma organizacijų pradeda nuo vienos ar dviejų iš šių iniciatyvų. Mūsų įsitraukimo mastas priklauso nuo projekto specifikos.
Atvejis – technologijų įmonė
Sėkmės istorija – dizaino agentūra „Velvet“
Daugiau nei tradicinės mokymo programos
Daugiau nei tradicinės mokymo programos
Mūsų mokymo programa integruojama su jūsų verslo siekiais ir vidiniais procesais, įskaitant:
- Verslo strategiją
- Vertybes
- Vadybos modelį/sistemą/principus
- Svarbiausius personalo valdymo įrankius ir procesus
Daugelis organizacijų metų metus diegia šiuos pagrindinius procesus ir vadybos modelius. Mūsų programos užtikrina, kad jie būtų sėkmingai įtvirtinti jūsų organizacijoje.
Klientai dažnai pageidauja įtraukti specifinį turinį, kad programa būtų suderinta su kitais vykstančiais procesais.
Kartu sukursime sprendimą, geriausiai atitinkantį jūsų poreikius.
Sėkmės raktas
Norint strategiškai valdyti talentus, svarbu pradėti matyti organizaciją kaip talentų inkubatorių.
Kiekviena jūsų organizacijoje esanti darbo vieta neturėtų būti tik priemonė teikti produktus ar paslaugas klientams – ji turėtų būti erdvė darbuotojų augimui ir tobulėjimui.
Organizacijos pavertimas talentų inkubatoriumi reikalauja integruoto požiūrio į talentų valdymą. Tai prasideda nuo tinkamo mąstymo ugdymo ir prioritetų nustatymo kiekviename vadovavimo lygyje. Visi su žmonėmis susiję procesai turi būti suderinti su norima kultūra ir organizacijos tikslais.
Kai šie pagrindai įtvirtinti, būtina kurti organizacinę kultūrą, kurioje sistemingai ir tikslingai taikomi sukurti įrankiai ir procesai.
Keturių mėnesių vadovavimo lygio vystymo programa
