Skip to main content

Vadybos vaidmenų lygių sistemos pritaikymas

Sukuriame ir įgyvendiname pagrindinius lūkesčius bei perėjimo principus kiekvienam vadovo ar specialisto vaidmeniui. Žemėlapiuojame pozicijas pagal vadovavimo vaidmenų lygių („leadership pipeline“) tikslus.

Esame lankstūs – kuriame programas pagal jūsų poreikius ir mokymosi kultūrą. Kartu išsiaiškinsime, kuris požiūris jūsų organizacijai yra tinkamiausias.

Mūsų vaidmens apimtis priklauso nuo jūsų poreikių ir turimų vidinių išteklių. Dažniausiai mūsų indėlis apima:

  • Pagrindinių vadovavimo vaidmenų nustatymą
  • Vadovavimo vaidmenų rezultatų standartų apibrėžimą
  • Darbo vertybių, laiko valdymo principų ir kritinių įgūdžių nustatymą skirtingiems vadovavimo lygiams
  • Programų kūrimą ir įgyvendinimą pagrindiniams vadovavimo lygiams
  • Įpėdinystės planavimo proceso sukūrimą ir diegimą

Dauguma organizacijų pradeda nuo vienos ar dviejų iš šių iniciatyvų. Mūsų įsitraukimo mastas priklauso nuo projekto specifikos.

Atvejis – technologijų įmonė

Sėkmės istorija – dizaino agentūra „Velvet“

Daugiau nei tradicinės mokymo programos

Daugiau nei tradicinės mokymo programos

Mūsų mokymo programa integruojama su jūsų verslo siekiais ir vidiniais procesais, įskaitant:

  • Verslo strategiją
  • Vertybes
  • Vadybos modelį/sistemą/principus
  • Svarbiausius personalo valdymo įrankius ir procesus

Daugelis organizacijų metų metus diegia šiuos pagrindinius procesus ir vadybos modelius. Mūsų programos užtikrina, kad jie būtų sėkmingai įtvirtinti jūsų organizacijoje.

Klientai dažnai pageidauja įtraukti specifinį turinį, kad programa būtų suderinta su kitais vykstančiais procesais.

Kartu sukursime sprendimą, geriausiai atitinkantį jūsų poreikius.

Sėkmės raktas


Norint strategiškai valdyti talentus, svarbu pradėti matyti organizaciją kaip talentų inkubatorių.

Kiekviena jūsų organizacijoje esanti darbo vieta neturėtų būti tik priemonė teikti produktus ar paslaugas klientams – ji turėtų būti erdvė darbuotojų augimui ir tobulėjimui.

Organizacijos pavertimas talentų inkubatoriumi reikalauja integruoto požiūrio į talentų valdymą. Tai prasideda nuo tinkamo mąstymo ugdymo ir prioritetų nustatymo kiekviename vadovavimo lygyje. Visi su žmonėmis susiję procesai turi būti suderinti su norima kultūra ir organizacijos tikslais.

Kai šie pagrindai įtvirtinti, būtina kurti organizacinę kultūrą, kurioje sistemingai ir tikslingai taikomi sukurti įrankiai ir procesai.

Keturių mėnesių vadovavimo lygio vystymo programa


Susisiekite su mumis ir aptarkime jūsų organizacijos poreikius!

Change Partners UAB

Vaidilutės g. 79, LT-10100 Vilnius, Lithuania

Įmonės kodas: 300052509 

PVM kodas: LT100001342911 

+370 652 91915

sales @ changepartners.lt

Privacy Policy

Susisiekite

Failed to send email. Check your SMTP settings.