Skip to main content

Mokymai

Siekiant užtikrinti sėkmingą pokytį, reikia visų organizacijos lygių – nuo aukščiausio lygio vadovų iki pokyčio paveiktų specialistų – konkretaus įsitraukimo ir tam tikrų vaidmenų išpildymo. 

Organizuojame moksliniais tyrimais pagrįstus praktinius mokymus, skirtus pagrindiniams sėkmingam pokyčiui reikalingiems vaidmenims atlikti, kurie suteikia būtiną pokyčių vadybos kompetenciją, įrankius ir duoda apčiuopiamą naudą ne tik dalyviams, bet ir organizacijoms.

Pokyčių vadybos pagrindai

Susipažinkite su pagrindinėmis pokyčių vadybos sąvokomis, naudojamais įrankiais bei efektyvios pokyčių vadybos poveikiu organizacijos veiklos rezultatui.

Pagrindinis šio praktinio seminaro tikslas yra padidinti dalyvių suvokimą apie tai kaip, kur ir kada reikia taikyti pokyčių vadybą bei pademonstruoti jos kuriamą naudą. Dalyviai susipažins su penkiais sėkmingai valdomų pokyčių principais ir mokinsis juos taikyti savo konkrečiam pokyčiui.

Nauda dalyviams:

  • Supras pokyčių vadybos vertę ir susipažins su geriausiomis pasaulinėmis pokyčių vadybos praktikomis
  • Išmoks ir taikyti penkis pagrindinius pokyčių vadybos principus praktikoje
  • Susipažins su Prosci ADKAR® modeliu ir mokės juo naudotis
  • Susipažins su trijų etapų pokyčių vadybos procesu
  • Susikurs pirmus pokyčių vadybos taikymo praktinius žingsnius

Programos lankstinukas

Atsisiųsti

Programos lankstinukas

Atsisiųsti

Prosci® pokyčių sponsorystės programa aukščiausio lygio vadovams

Aukščiausio lygio vadovai išmoks užtikrinti, kad aktyvi ir matoma pokyčių sponsorystė taptų neatsiejama svarbių pokyčių dalimi.

Aukščiausio lygio vadovų aktyvus įsitraukimas yra įvardijamas kaip pagrindinis sėkmės veiksnys visuose „Prosci“ tyrimuose. Ši programa skirta suteikti vadovams žinių ir gebėjimų, kurie pagerina pokyčių rezultatus. Atsižvelgiant į organizacijos strateginių pokyčių portfelį, pademonstruojame ryšį tarp veiksmingos pokyčių

sponsorystės ir verslo rezultatų pasiekimo.

Nauda vadovams:

  • Supras kaip veiksmingas pokyčių valdymas gerina organizacijos rezultatus
  • Išmoks kaip “čia ir dabar” tapti aktyviu ir matomu pokyčio sponsoriumi
  • Įsivertins savo pokyčių portfelį, atsižvelgiant į projekto ir su “žmogiškuoju faktoriumi” susijusias rizikas
  • Gebės taikyti aktyvios sponsorystės praktikas visuose pokyčių projektuose

Prosci® programa vadovavimas komandoms pokyčių metu

Ši programa skirta vadovams, kurių komandos keliauja per pokyčius. Vadovai sužinos, ne tik kaip pasirengti pokyčiams, bet ir kaip vadovauti savo komandai pokyčių metu. Programa suteikia vadovams sistemą ir praktines priemones, kurių jiems reikia, kad galėtų būti efektyviais pokyčių vadovais.

Nauda vadovams

  • Supras pagrindinius pokyčių vadybos aspektus ir savo vaidmens svarbą šiame procese
  • Išmoks taikyti Prosci ADKAR® modelį savo komandos lygmenyje, kad sumažintų darbuotojų pasipriešinimą
  • Įvertins konkretų pokytį, kuriame yra vadovo komanda ir praktiškai išbandys tam tikrus pokyčių valdybos įrankius
  • Susikurs pokyčio valdymo gaires savo komandai

Programos lankstinukas

Atsisiųsti

Programos lankstinukas

Atsisiųsti

Prosci® organizacinės pokyčių vadybos strategija

Organizacinės pokyčių vadybos (OPV) strategijos kūrimo sesija yra kelionės, skirtos susikurti naują konkurencinį pranašumą, pradžia. Šios programos metu dalyviai įsivertins savo organizacijos dabartinį pokyčių vadybos galimybių lygį, identifikuos norimą būseną bei susidėlios logiškiausią kelią link jos. Specializuoti įrankiai ir sistema užtikrins sėkmingą pasirinktos strategijos įgyvendinimą.

Nauda dalyviams:

  • Sužinos, kaip organizacijos gebėjimas prisitaikyti prie pokyčių lemia konkurencinį pranašumą
  • Įvertins savo organizacijos dabartinį OPV brandos lygį penkiose srityse
  • Įvardins norimos ateities (pokyčių vadybos pajėgumų ir brandos kontekste) viziją
  • Sukurs savo OPV strategijos žemėlapio gaires
  • Susipažins su pokyčių vadybos strategijos kūrimo geriausiomis pasaulinėmis praktikomis
  • Supras “žmogiškosios” pokyčio pusės įtaką organizacinių pajėgumų vystymui

Prosci® pokyčių vadybos praktiko sertifikavimo programa

Plačiausiai pripažįstama pokyčių vadybos kvalifikacijos kėlimo programa pasaulyje suteks jums žinias, įgūdžius ir įrankius sėkmingam pokyčių įgyvendinimui.

Šios trijų dienų trukmės intensyvios praktinės programos metu išmoksite taikyti Prosci® metodiką ir ADKAR modelį savo pasirinktam pokyčiui.

Nauda dalyviui:

  • Suprasti pokyčių vadybos esmę
  • Mokinsitės iš 6 000+ organizacijų sukauptos geriausių praktikų patirties
  • Susipažinsite su Prosci® pokyčių vadybos metodais ir jų taikymu
  • Pradėsite naudoti Prosci® įrankius praktikoje su esamais pokyčių projektais
  • Įgysite vieną populiariausių pasaulyje Prosci® sertifikatą ir teisę naudotis išskirtiniais pokyčių vadybos įrankiais
SUŽINOKITE DAUGIAU

Programos lankstinukas

Atsisiųsti

Nesate tikri kuri programa Jums tinka labiausiai? O gal nerandate ko ieškote?

×

Nemokama Konsultacija

Change Partners UAB

Vaidilutės g. 79, LT-10100 Vilnius, Lithuania

Įmonės kodas: 300052509 

PVM kodas: LT100001342911 

+370 652 91915

sales @ changepartners.lt

Privacy Policy

Partneriai

Puslapio struktūra

Susisiekite

Email test sent successfully!